高正集團:讀《精簡》有感
信息發布于:2020-7-27

最近讀到一本好書《精簡》,大數據時代為什么需要精簡法則?老子說過---為學者日益,為道者日損。最簡單的規則締造最有效的經驗,任何經驗是否有效取決于在特定的背景下,隨著我們在時間和空間的活動的發展進行,我們本身有多么投入。

我們對時間和空間的感知賦予了時間和空間實際的意義:即它們在某一個事件上如何與我們相關聯,以及我們如何解讀自己的感受。一種經驗越是令人愉悅、有利且有效,它的意義就越大。在特定背景下的時間和空間的活動,當你關注經驗的這些要素時,你的想法開始變得與眾不同。你開始探尋人類行為中的自然天性和自組織模式。你開始思考如何才能開發利用這些模式,而不僅僅是控制它們。你發現,要獲得最有效的經驗,不能依靠讓人們去按照高高在上的要求行事,或是遵循一套令人精疲力盡的死板的規章制度,而是要靠一兩個簡單的規則。你會意識到,這些簡單的規則不需要靠解釋才能讓人們理解,它們往往能從正確的事例中顯現出來,讓人們更容易投入進去。你會意識到,去告訴人們該做什么并不一定有效,還不如讓他們自己行動起來,這就是其意義所在。為何無政策、無會議、無辦公室、無領導更有效?想要明白“共享空間”是如何有效的,你并不需要懂得混沌和復雜理論。你不需要一個像理論數學家約翰.納什那樣“美麗心靈”,以了解為什么“共享空間”里能有著如此有效的平衡。你不需要具備一個游戲理論家對于“囚徒困境”悖論的理解,來明白為什么“共享空間”里會出現那樣的有效合作。你只需要明白,這個宇宙是由一種自然發生、自我組織和自適應的自然秩序塑造而成的。然而,我們那急不可耐的性格讓我們急于追求秩序和平衡。而當我們我們沒有立刻看到這樣的秩序和平衡時,我們就會強行地達成它。在我們不耐煩的態度中,有這么一個我們沒能看穿的明顯的事實,那就是:我們正在用死板的規章制度和等級體系來嘗試控制已經處于平衡中的事情;在這個過程中,我們顛倒了事物的本質,由此得到了和我們想要的相反的結果。無論你想要解決什么問題,首先要尋求自然的模式和規律。如果你一開始沒有發現它們,那就試著移開那些可能遮蔽自然模式和規律的明顯事物。

 讀了這本書讓我想到我們作為一名物業人,不能一味的憑經驗,要實實在在的全心全意的為每一個業主服務。隨時聽取業主的意見和建議。有則改之、無則加勉,把每一位業主當親人家人一樣對待,才能使我們的服務能更上一層樓。

投資廣場項目部



 

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